Pensez demain avec notre livre blanc sur l’Open innovation

"Il s’agissait au départ d’une démarche pédagogique classique de confrontation d’un savoir théorique à un vécu terrain, dans le cadre du cours. Face à la qualité et la diversité des interviews obtenues, nous nous sommes dit qu’il serait intéressant de partager ces analyses avec l’ensemble de la profession, tant pour l’exemplarité de certaines expériences, que pour susciter de nouvelles initiatives dans le cadre de la réflexion actuelle imposée aux musées par la pandémie." 

"Laura, Chloé et moi avons interrogé deux personnes. L’une des deux étant basée en Hollande, Douglas McCarthy d’Europeana, nous avons donc réalisé l’entretien en anglais, via Skype. Pour Céline Chanas, directrice du Musée de Bretagne, nous avons tout simplement échangé par téléphone.

Nous devions les interroger sur leur rapport à l’Open Innovation et la mise en pratique par leur institution respective. Ceci-dit, lors des deux interviews, nous avons échangé sur beaucoup d’autres sujets au fil de la conversation, comme l’évolution de l’open innovation dans le secteur GLAM (acronyme anglais pour Galerie, Bibliothèques, Archives & Musées), le retard de la France par rapport aux pays Scandinaves, etc. »

« Il s’agit de favoriser les conditions à l’intérieur d’une structure pour créer de nouvelles sources de valeur (pas uniquement économique, H.  Chesbrough, le penseur de cette théorie, s’intéresse aussi à la valeur sociale, essentielle pour les musées) et d’en partager le fruit dans les meilleures conditions possibles pour les partenaires impliqués. »

« J’ai pu en apprendre plus sur le concept de l’Open Innovation et sur l’impact que cela a aujourd’hui dans les musées. Il est important de prendre en considération l’évolution constante des systèmes d’informations dans le secteur GLAM et de se tenir au courant des utilisations et des innovations dont font preuves beaucoup d’institutions aujourd’hui.»